O papel do gestor da equipe é conseguir direcionar o trabalho de forma que ele aconteça de modo mais produtivo possível. Ou seja, cabe ao gestor da equipe motivar seu time para extrair de seu trabalho os melhores resultados possíveis.

Comunicação em detrimento a comando

O gestor deve transmitir não apenas as responsabilidades do time e de cada um de seus membros, mas também os objetivos do negócio e dos projetos e atribuir propósito para seu trabalho dentro da estrutura organizacional, uma vez que estes conceitos podem tornar-se abstratos na rotina diária de trabalho.

Apoio ao desenvolvimento pessoal

O líder deve periodicamente aplicar atividades de desenvolvimento pessoal, que auxiliem cada colaborador a superar seus desafios e aprimorar suas capacidades. Exercícios, simulações e treinamentos, bem como projetos em parceria entre membros com habilidades e conhecimentos complementares devem tornar-se rotina na equipe.

Fonte: https://www.sebraeatende.com.br